Coaching
Pour quoi un coaching :
- Faire Face à un blocage, un frein, qui empêche d’avancer et atteindre un objectif dans différentes circonstances, en prendre conscience et trouver la tangente, l’alternative
- Développer des ressources, élargir son champs de pensées et d’actions, pour grandir, aller plus loin, plus vite
- Prendre la bonne posture, au bon moment, utiliser son éventail de ressources, les exprimer authentiquement
- Avoir envire de Faire mieux pour mieux Être, pour soi et pour les autres
Le coaching est un processus bienveillant au travers duquel le coach accompagne son coachee dans une relation de confiance mutuelle. Le coach amène son coache a trouver ses propres solutions à la situation qui le (pré)-occupe
Le processus se décline
en différentes étapes :
- Définir un objectif clair, réaliste et mesurable et aligné aux aspirations du coachée dans son contexte personnel en tenant compte de ses relations et son environnement spécifiques, réaliste et mesurable,
- Explorer la situation, observer et s’observer, identifier les feins, les blocages, laisser vivre les émotions, exprimer les pensées,
- Changer les angles de vue, décaler, éclairer la situation différemment, bousculer les croyances, prendre de la hauteur, activer la candeur, porter un regard neuf et ouvrir le champs, s’offrir de nouvelles perspective, trouver des Alternatives,
- Activer les Alternatives, créer et dessiner les chemins, évaluer les possibilités, les confronter avec ses aspirations (objectifs), ses valeurs, évaluer les résultats, choisir en conscience
- Lancer les actions, planifier, agir, observer, apprendre et développer ses ressources, évaluer les résultats, ajuster, continuer en justesse,
- Être, recalé, authentique, juste, élégant, en confiance, bon pour soi et pour les autres.
MON CATALOGUE coaching
Manager et diriger une équipe est un métier qui s’apprend.
On ne devient pas manager grâce à une promotion, on devient manager et leader en apprenant à l’être.
Le point de départ pour devenir un manager et un leader est de bien se connaitre et de travailler sur soi.
- Une bonne connaissance/conscience de soi permet de mieux agir sur soi,
- Mieux agir sur soi permet de s’ouvrir à une meilleure conscience des autres,
- Une meilleure conscience des autres permet de mieux interagir avec eux.
Au travers du processus de coaching, j’accompagne les managers dans le développement de leurs compétences et de leur posture de manager et de leader.
Chaque démarche de coaching est dédiée au manager et donc par définition unique et spécifique. À partir d’un objectif précisément défini, le coaching permet au manager de prendre du recul, d’observer sa situation, son comportement et sa personnalité et d’adopter ensuite les changements et les stratégies spécifiques qui vont répondre au mieux au développement de sa fonction au sein de l’équipe et ainsi favoriser le développement de l’équipe elle-même.
Accompagnez vos collaborateurs prometteurs et accélérez leurs progressions.
Fréquemment, un ou plusieurs collaborateurs émergent du groupe et montrent une envie de développer leurs compétences, une dynamique parfaitement alignée avec la culture de l’entreprise et un potentiel de progression important.
La question se pose alors de leur progression et de la rétention de ces talents.
Un coaching individuel est outil efficace de fidélisation des talents. Au cours du processus de coaching, sur base d’un objectif défini, j’accompagne les talents à :
- Identifier leurs moteurs de motivations,
- Décadenasser les potentielles croyances limitantes,
- Leur faire prendre conscience de leurs ressources, de leurs points forts,
- Identifier les ressources à développer pour renforcer et accélérer leur développement.
Un coaching d’équipe c’est offrir à ses membres des moments de réflexion, d’échanges et d’actions sur des questions qui les touchent directement pour atteindre des objectifs d’équipe clairs et spécifiques.
Le processus de coaching permet à chacun de comprendre sa propre personnalité au sein de l’équipe, celles des autres et ainsi prendre conscience de la valeur de chacun, des interactions, (re)créer du lien et de la collaboration pour créer une identité commune forte, dessiner une mission, définir une vision et agir en cohérence.
Un coaching d’équipe c’est comme apprendre à danser dans un ballet, chacun à la place qui lui convient au meilleur de ce qu’il/elle est, de ce qu’il/elle offre, dans un ensemble cohérent, parfaitement synchronisé, pour créer un tableau unique et dynamique.
