Coaching individuel pour accompagner les changements

La relation coach – coaché

Avant d’accepter un travail avec un coach, il est important de discuter avec lui de son approche et de ses outils. La confiance est une des clés de succès de la démarche. Un entretien préléminaire permet aux deux partis de décider ensemble de débuter le processus.

Après la définition d’un objectif clair et individuel, l’accompagnement commence. Le coach explore la réalité du coaché, ses croyances et ses freins, pour faire emerger ses potentiels et activer ses motivations.

Nombre de séances : le nombre de séances nécessaires pour boucler un processus de coaching dépend fortement du coaché car le coach respecte son rythme . Toutefois, en général, le processus se déroule sur 5 à 6 séances et peut se prolonger en fonction des besoins du client.

Tarif :   90 € HT la séance de 1h00 à 1h30

Le coach n’est pas un expert du métier de son client. C’est un cartographe qui donne des repères et aide les personnes à se positionner.

Affronter des difficultés – Relever des challenges

Se sentir dépassé par une situation particulière nous arrive à tous. Une équipe délicate à gérer ? Une promotion qui améne de nouvelles responsabilités ? Parfois même le sentiment de ne pas être à votre place ?

Le découragement et la perte de confiance sont des réactions naturelles. TakeOff Coaching vous aide à prendre de la hauteur, à clarifier votre position et identifier vos freins pour agir en cohérence avec vous et atteindre vos objectifs.

Réorientation professionnelle

Vous ressentez le besoin de prendre une nouvelle direction ? Vous sentez qu’il est temps de concrétiser un vieux rêve un peu fou ? Pas facile de laisser derrière soi une carrière établie pour sauter dans l’inconnu !

Etre certain de ses choix n’est pas forcément une évidence. Il est rassurant de valider ses compétences, de rencontrer vraiment ses motivations cachées et ses freins profonds avant de franchir le pas.

Le moment de la pension

Ca y est, après une petite fête d’adieu au bureau vous y êtes ! Le moment de la pension est venu et il  peut être celui du temps libre, d’un nouveau rythme, d’une vie sociale différente. Instant très attendu par certains, mais pour d’autres beaucoup de questions se posent : que vais-je faire moi qui passais mes jours et nuits au travail ? Que va devenir ma vie sociale jusqu’ici tellement imbriquée dans ma vie professionnelle ? Je sais que je perds un métier passionnant, mais pour trouver quoi maintenant ? 

Patron de PME

Le chef d’orchestre c’est vous ! Vous portez toutes les casquettes, gérez vos collaborateurs et vos prestataires. Vous sentez parfois toutes les responsabilités peser sur vos seules épaules. Le temps n’est jamais assez long pour developper votre business, profiter de votre famille et dormir.

Un coaching TakeOff vous aide à relever la tête du guidon pour observer plus sereinement votre entreprise, votre bébé. Comprendre votre manière de fonctionner, votre style de management pour créer un leadreship efficace et harmonieux.

Les choix de début de vie

 Quand vers 16 ou 17 ans on ne sait pas encore vers quelles directions aller, quelles études choisir…. Et même une fois son diplôme en poche les questions restent nombreuses pour choisir une entreprise, un secteur d’activité, préparer un entretien.

Clarifier vos atouts et identifier vos envies – aident à agir en cohérence avec vous-même et votre entourage pour avancer en confiance.

Deux outils simples et accessibles pour mieux guider votre vie professionnelle

Bilan talents
et compétences

B-talent® est un outil original de profilage des talents établi à partir d’une analyse combinatoire inédite de la théorie des intelligences multiples d’Howard Gardner.

L’approche B-Talent® est basée sur un test qui met au jour les talents, les compétences et les potentiels d’évolution des personnes.

L’analyse combinatoire des intelligences exprimées par chaque individu permet de faire émerger 4 catégories de talents et compétence :

  • Les compétences sociales qui concernent les relations aux autres et à soi-même ainsi que les différentes postures au sein d’une équipe (leader, manager, dévoué, chercheur, …)
  • Les compétences logiques qui permettent d’identifier les cheminements de résolution de problèmes
  • Les compétences en communication
  • Les compétences en appréhension de questions qui couvrent le type de raisonnement concret/abstrait.

 

Tarif pour particulier : 170 € incluant

  • l’accès au questionnaire
  • le rapport de votre profil professionnel
  • un entretien de débriefing et d’analyse des résultats

Mieux avec soi-même grâce au Process Communication Model®

Le Process Communication Model® repose sur un mélange de 6 types de personnalité unique pour chaque personne. Ce mélange de types constitue une grille de lecture de la structure de la personnalité.

Basé sur des critères observables, il met en évidence et permet de mieux comprendre nos préférences comportementales et celles des autres, les modes perception de la réalité, les motivations, les façons de communiquer et les comportements sous stress prévisibles.

Ce modèle permet aussi de comprendre le mécanisme de motivation chez chacun d’entre nous et donc de mettre en place les stratégies vertueuses de mobilisation des motivations vecteurs d’énergie et d’action.

Il permet donc de mieux comprendre les interactions entre les personnes, et ainsi, d’améliorer la qualité de la communication et des relations interpersonnelles et de mieux traiter les situations de stress ou de conflit.

Tarif pour particulier : 200 € incluant

  • l’accès au questionnaire
  • le rapport de votre profil
  • un entretien de débriefing et d’analyse des résultats

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